Victor
Conde Dueñas
Director gerente de la terminal de solidos del puerto de Santander
Iraida
Martinez estudiante de bachillerato, Torrelavega
(Cantabria)
Victor
Conde, en el centro, recibiendo los certificados de calidad, de manos
de el Director de la Delegación de Cantabria de LRQA, Ltd, Ángel
Modino, ante el Director del Puerto de Santander, Javier de la Riva
y el Gerente de la Consultora, Andrés Rubio.
Una
de las grandes bazas económicas de nuestra región es el
puerto de Santander. Un elemento que nos une a Castilla, que vincula
su economia a la nuestra por la importancia para su exportaciópn
de Raos, y que une a nuestra empresas con el el resto del mundo, trayendo
a nuestra región mercancias, capitales y visitantes.
Uno de las piezas más tradicionales de la actividad de Raos es
la terminal de graneles solidos, que permite el comercio de granos y
minerales.
Su importancia ha sido en estos años pareja a su polémica.
Los vecinos de la fachada portuaria de la ciudad, donde previamente
se localizaba la terminal de graneles, y los del resto ahora, han mantenido
estos años una queja continua por la contaminación y el
polvo en suspensión derivada de las tareas de laboreo del carbón
y el grano, y por el almacenamiento de estos materiales en grandes montañas
al aire libre.
El traslado de la terminal a Raos ha venido por ello acompañado
por un empeño de la empresa encargada (Graneles Sólidos
Minerales) por mejorar la gestión medioambiental y las condiciones
de trabajo. Fruto de ello, la empresa consiguió en 2008 , de
la mano de la empresa Lloyd´s Register Quality Assurance, la certificación
del Sistema de Gestión Integrado basado en las normas UNE EN
ISO 9001:2000 de Calidad, ISO 14001:2004 de Medio Ambiente y OHSAS 18001:2007
de Riesgos Laborales, siendo la primera Terminal de Graneles Sólidos
Minerales en España en conseguir la certificación bajo
esas tres normas.
Hablamos de una terminal que se extiende a lo largo de 75.000 metros
cuadrados, y que fue construida para solucionar los problemas que provocaba
la emisión de polvo que el viento transportaba desde esa zona
hacia la ciudad y, que según los vecinos, aun no se han solucionado
totalmente. El director gerente de GSM es Victor Conde Dueñas,
un torrelaveguense, licenciado en dirección de empresas y con
una experiencia en esta empresa de más de 24 años.
¿En que consiste tu trabajo?
Mi misión es variada. Me encargo de la dirección operativa
de la terminal, de la dirección administrativa y financiera,
de liderar los equipos humanos y de gestionar el área comercial
de la empresa
¿Qué
labores desempeña tu empresa en el puerto?
Gestiona toda la manipulación de las mercancías a granel,
sólidas minerales.
En
el trascurso de estos años ¿has notado alguna mejoría
o cambio en el puerto de Santander?
Muchos. el puerto en los últimos diez años ha mejorado
todos los procesos productivos, incrementando sus ritmos en las operaciones
en mas de un 200%, además los costos que han sido generados para
sus clientes, no solo no se han visto incrementados sino que han sido
optimizados de forma muy importante. Pero el cambio más significativo
ha sido la evolución de los criterios de respeto al medio ambiente
y a la seguridad laboral.
¿Hasta
que punto ha repercutido la crisis en el puerto?
De forma muy sensible, dado que el puerto siempre vive y trabaja muy
cerca del tejido industrial de Cantabria y de las provincias limítrofes.
¿Podrías
decirme aproximadamente que número de barcos entran semanalmente
en el puerto?
El trafico del Puerto de Santander es muy estacional, por lo tanto,
solamente podríamos referirnos a una cifra estadística
de promedio con unos treinta barcos semanales.
Partiendo de nuestra buena situación geográfica
¿Cuánto crees que nos falta para ser un puerto puntero
en España?
El puerto de Santander es un puerto muy especializado, y los grandes
tejidos industriales del norte de España están en Asturias
y en el País Vasco. Por ello los puertos de Gijón y Bilbao
manipulan unos volúmenes muy importantes de mercancías.
En ese paisaje, en el puerto de Santander solo cabe el alto grado de
especialización mencionado, estando perfectamente preparado para
atender los tráficos de las industrias de Cantabria y del norte
de Castila y León, pero su crecimiento se encuentra muy limitado
por los puertos ya citados.
¿Cuál
es la mercancía que mas se carga o descarga en el puerto?
La mercancía que mayores volúmenes opera por el puerto
de Santander es el carbón, también es muy importante el
trafico de vehículos nuevos. Otras mercancías importantes
son los cereales y sus harinas, los fertilizantes y los grandes líquidos.
¿Crees
que la apertura de la terminal de carbón acabara con el problema
de Santander y el puerto, con la carga y descarga de este material?
No acabara; ya ha acabado. De hecho la manipulación de carbón
en el Puerto de Santander actualmente no genera ningún tipo de
emisión de partículas contaminantes a la atmosfera, ni
consecuentemente a los barrios próximos de la ciudad de Santander.
Personalmente
¿Crees que las ultimas inversiones en el Puerto de Santander,
como han sido la terminal de carbón y los nuevos muelles que
están en construcción, es suficiente para un rendimiento
pleno de Puerto de Santander, o todavía nos falta mucho?
En general, todos los puertos del mundo viene generando crecimientos
muy importantes, en tanto en cuanto la economía mundial es cada
vez mas globalizada y los flujos de mercancías entre los países
y los continentes viene creciendo a un ritmo sostenido durante las ultimas
décadas de un 5% anual; es por ello que cabe pensar que en esa
dinámica el Puerto de Santander crecerá en un ritmo similar
al mundial, con lo que el Puerto de Santander irremediablemente habrá
de crecer generando una necesidad importante de inversión.
¿Cómo
ves el futuro del Puerto?
Al hilo de lo contestado en la pregunta anterior, el ritmo de crecimiento
del Puerto de Santander necesariamente se vera incrementado de forma
importante a medio y largo plazo.
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