Fusiones televisivas

Alberto Martín estudiantes de bachillerato, Colegio la Paz, Torrelavega (Cantabria)

El avance de la tecnología en el mundo de la televisión ha provocado un desajuste en las audiencias de ciertas cadenas como por ejemplo Telecinco, líder 4 años consecutivos en audiencia y rozando su mínimo histórico en 2009. Por ello se han producido contactos a lo largo del último año entre las principales cadenas privadas para solucionar este problema llegando a varios acuerdos como podéis ver a continuación en esta especie de cronología.

1. Telecinco estudia una fusión para superar la crisis. (Abril 2009)

Los rumores ya surgieron anteriormente, Telecinco inició diversos contactos con La Sexta y Cuatro para buscar un apoyo para salir de esa crisis que estaba sufriendo. El presidente de este canal, Alejandro Echeverría comunicó en la Junto General de Accionistas, que están estudiando a fondo la unión con otro operador y que las conversaciones estaban abiertas. Este comentario y las intenciones de negociación por parte de La Sexta, aumentaron el valor de las acciones de Telecinco en un 4,5% a lo largo del día.

Por otra parte el consejero delegado de Telecinco Paolo Vasile criticó el hecho de la publicidad en la televisión pública, la gran competencia y los grandes gastos que tenían ya que el gobierno anunció que no tendría perdidas con RTVE.

Aun así Telecinco buscaba salir de la crisis con una reestructuración en su programación y diversas propuestas con las que esperaban volver a la media de audiencia anteriormente lograda.

2. La Sexta y Cuatro podrían formar una unión muy poderosa. (Mayo 2009)

Todo parecía dar un vuelco cuando comenzaron las negociaciones entre La Sexta y Cuatro. José Miguel Contreras el consejero delegado de La Sexta hizo unas declaraciones en las que comunicó que estaban en contacto con tres cadenas y que estaban buscando la mejor opción.

Esta combinación cogió bastante fuerza ya que varios accionistas estaban dispuestos a invertir en esta fusión y parecía una opción apetecible para Sogecable(una empresa dueña de acciones) ya que tenían unas grandes pérdidas. Por otra parte se terminaría con la guerra del fútbol y tendrían una paz legal que facilitaría el “pay per view”. Otra de las razones por las que parecía coherente la fusión, es que las dos cadenas tienen líneas editoriales cercanas al gobierno socialista.

Por entonces en las encuestas hechas en diferentes páginas web, esta opción ganaba mucha fuerza llegando al 50%. Muchos consideraban que La Fórmula 1 y el Fútbol junto con famosos programas que podrían formar una buena combinación para competir con las tres grandes en España (TVE, Antena 3 y Telecinco).

3. Antena 3 y La Sexta confirman un acuerdo. (Diciembre 2009)

Antena 3 y La Sexta alcanzaron un acuerdo para ser la primera gran fusión entre las televisiones españolas. Está operación se ha llevado a cabo tras varios meses de negociaciones y manejarán ocho canales de televisión a partir de Abril, fecha en la que el TDT entrará en vigor. Esta unión dejará al Grupo Antena 3 como gran accionista, aunque las marcas mantendrán su personalidad y sus logotipos correspondientes.

Esta operación ha sido muy machacada, y los objetivos fundamentales son dos que se pondrán en marcha tras el apagón analógico. El primero es conseguir que Antena 3 sea el líder fundamental de los canales televisivos y el segundo que La Sexta pueda superar a Cuatro en audiencia.

4. Telecinco y Cuatro anuncian un pacto (Diciembre 2009)

Prisa, la empresa dueña de Cuatro, y Telecinco llegaron a un acuerdo para ser el mayor operador audiovisual de España con una cuota de audiencia conjunta equivalente al 22,9% del total de la televisión en abierto. La operación, que se selló el 19 de Diciembre en la sede de Telecinco, está valorada en unos 1.050 millones de euros. Asimismo Telecinco compró el 22% de Digital+ en esta misma operación que es la plataforma de televisión de pago más significativa de España, con cerca de dos millones de abonados. Prisa recibirá unos 500 millones de euros en efectivo tras esta operación junto con el 18,3% del nuevo grupo de televisión en abierto.

Todo esto explica la competencia que hay en el mundo de la televisión y de las operaciones que hay que hacer para estar a la altura. Cada vez son más empresas inversoras las que llegan a este mundo de la televisión y se hacen con una pequeña parte de las acciones de una cadena y esto provoca también dificultades a la hora de hacer fusiones aunque suelen haber muchos tipos de operaciones.

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